目前合肥市住宅市場與商業(yè)市場呈現(xiàn)冰火兩重天的現(xiàn)象，商業(yè)地產(chǎn)銷售一再低迷，商業(yè)庫存達到450萬方，部分區(qū)域商業(yè)與住宅價格甚至出現(xiàn)倒掛，銷售形勢不容樂觀。根據(jù)集團資產(chǎn)管理小組會議部署，加快存量商業(yè)去化，包房公司自年初以來積極研究啟動水麗坊商業(yè)街的銷售。

為了應(yīng)對市場，促進銷售，營銷中心深入研究產(chǎn)品優(yōu)劣勢，尋找目標客戶，同時帶領(lǐng)銷售團隊積極研究銷售策略，進行拉網(wǎng)式掃街掃樓活動，在階段時間內(nèi)完成了營銷中心制定的階段目標。
      通過此次營銷拓客活動，案場銷售團隊成員普遍認為應(yīng)該適應(yīng)市場競爭改變過去的銷售觀念，由“坐銷”到“行銷”的模式的轉(zhuǎn)變。通過團隊頻繁研習，讓所有成員在專業(yè)素質(zhì)方面得到學習成長。