“人勤春來(lái)早，發(fā)展?fàn)幊Α薄?月10日下午，包房公司組織召開全體黨員干部大會(huì)，要求全體黨員干部率先垂范，調(diào)適心態(tài)，確保開局有狀態(tài)。

 公司總經(jīng)理兼黨支部書記王超同志對(duì)當(dāng)前的工作做了部署，并提出了五點(diǎn)具體要求。一是在如何加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度上，提出項(xiàng)目部必須統(tǒng)籌調(diào)度，抓住重點(diǎn)；須早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)；工作中遇到問題須迎難而上，注重解決問題的辦法是關(guān)鍵。二是在如何提升項(xiàng)目品質(zhì)上，提出要做到多學(xué)習(xí)、多研究、多思考；方案設(shè)計(jì)研究要深入，施工執(zhí)行要有剛性，不能有彈性。三是在如何開展好部門工作上，提出黨員干部要率先垂范，起好引領(lǐng)作用；部門員工要責(zé)任分工明晰，落實(shí)要跟蹤到位；要激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，實(shí)現(xiàn)人人爭(zhēng)先的工作氛圍。四是如何加強(qiáng)公司內(nèi)部管理工作上，提出要強(qiáng)調(diào)文化引領(lǐng)，營(yíng)造文化氛圍；制度要完善，考核要公平，靠制度去管人，用道理去服人。五是在如何加強(qiáng)支部黨建工作上，提出支部學(xué)習(xí)要堅(jiān)持，須保質(zhì)保量；支部活動(dòng)要開展，須靈活多樣；特色黨建真特色，須務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

2017年包房公司目標(biāo)明確、任務(wù)繁重，相信只要我們齊心協(xié)力做好統(tǒng)籌調(diào)度、狠抓落實(shí)，就一定會(huì)取得驕人的成績(jī)，為集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。最后，各部門負(fù)責(zé)人就今年的部門工作情況談了自己的思路與想法。