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聚焦主業(yè)主責,同頻共振促運營

發(fā)布日期:2024-08-28 作者/編輯:資產(chǎn)公司 瀏覽次數(shù):708

為進一步規(guī)范國有資產(chǎn)租賃及轉(zhuǎn)讓流程,增強業(yè)務(wù)人員對制度的把握,提升業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng),8月23日下午,資產(chǎn)公司開展全員內(nèi)部培訓(xùn),著重對國有資產(chǎn)租賃及轉(zhuǎn)讓流程進行剖析講解。

 

 

培訓(xùn)中,公司招標部門負責人丁丁以制度文件為著力點,重點講述了資產(chǎn)租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合同簽訂、費用清算等四個方面內(nèi)容,涵蓋了公司現(xiàn)階段招標及資產(chǎn)處置工作全流程業(yè)務(wù)內(nèi)容。

培訓(xùn)結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)寧杰對參加培訓(xùn)的全體人員提出要求,一是要學(xué)制度、用制度,規(guī)范國有資產(chǎn)租賃及轉(zhuǎn)讓的每一步流程,把制度文件轉(zhuǎn)化為實際工作的助推器,確保國有資產(chǎn)保值增值;二是要抓好日常資產(chǎn)管理和安全工作,確保資產(chǎn)運營行穩(wěn)致遠;三是要抓好廉潔自律工作,用制度約束好個人行為,守好底線、不碰紅線。

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