為進(jìn)一步加深員工對成本管理制度的理解和掌握，增強成本控制意識，保障各項工作運行的合規(guī)性，5月27日下午，包房/城市更新公司組織開展了集團(tuán)成本管理系列制度培訓(xùn)，邀請了集團(tuán)成本管理部經(jīng)理操三齊擔(dān)任主講人，公司工程管理部、財務(wù)部及相關(guān)同事參加。

本次培訓(xùn)從清單編制指引、進(jìn)度款支付申請、變更簽證管理、工程結(jié)算管理、材料詢價認(rèn)價操作指引、材料品牌庫修訂和審計巡查問題總結(jié)等方面，詳細(xì)講解了集團(tuán)成本管理制度的內(nèi)容和實施要求，并通過案例分析、互動交流等方式，使參培員工對制度有了更加直觀的認(rèn)識和深刻的理解。

此次培訓(xùn)充分強調(diào)了成本管理制度在公司發(fā)展管理中的重要作用。通過此次培訓(xùn)，大家對成本管理的重要性和必要性有了更加明確的認(rèn)識，紛紛表示將積極運用所學(xué)知識，做好工程管理的成本控制，推動公司成本管理的持續(xù)優(yōu)化和提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定更堅實的基礎(chǔ)。