春節(jié)假期歸來，為讓員工快速回歸工作狀態(tài)，為新的一年充電蓄能，同時(shí)進(jìn)一步提升工程管理工作的規(guī)范性和效率，2024年2月22日下午，包房/城市更新公司特邀集團(tuán)工程管理部朱報(bào)金開展了集團(tuán)工程管理制度培訓(xùn)活動(dòng)。

本次培訓(xùn)圍繞工程類制度清單、《濱湖集團(tuán)工程管理檢查制度》解析、《濱湖集團(tuán)建設(shè)工程合約單位違約行為違約金支付標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》解讀以及工程巡查常見問題梳理四個(gè)方面展開，結(jié)合實(shí)際工作場景，為公司員工深入淺出地解析了各項(xiàng)制度。會(huì)議期間，與會(huì)人員就工程實(shí)踐中遇到的疑問展開了交流和探討。

包房/城市更新公司不斷在抓實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升工作能力上下功夫。通過此次專題培訓(xùn)，員工對(duì)集團(tuán)工程管理制度的理解和把握得到了深化，工程管理工作效率得以提升，工程隊(duì)伍整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步提高。