3月10日上午，城投公司2023年第二期紅星小課堂開講，張子俊同志從“管理者應具備的關鍵人力資源意識”和“人才的培養(yǎng)、交流與協(xié)同增效”兩個大點講述了《如何讓業(yè)務管理者更強大》。

整場課程以案例分析為主，講述了“人才與業(yè)務”、“選用育留”、“效能與成本”的關鍵意識和更好地用管理手段推動組織與人才。其中還穿插著場景模擬練習題，其他同事都踴躍參與答題，提出自己的答案，并對答案做出解析。通過互動更好的理解這次的課程。

現(xiàn)下，人力資源管理也稱為人力資源戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心，在企業(yè)競爭中，人才是企業(yè)的核心資源，人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定，企業(yè)的戰(zhàn)略決策基于企業(yè)的發(fā)展目標和行動方案的制定，而最終起決定作用的還是企業(yè)對高素質(zhì)人才的擁有量。