為確保2017年各項(xiàng)工作任務(wù)開好頭、起好步，濱湖集團(tuán)自2月4日起開展了為期5天的春季培訓(xùn)。春訓(xùn)作為濱湖集團(tuán)每年春節(jié)后的第一堂“必修課”，已連續(xù)舉辦八年。

（集團(tuán)總經(jīng)理侯啟銀春訓(xùn)開班致辭）

此次春訓(xùn)涵蓋了集團(tuán)4個部門、8家子公司，共計103人。在“三做四創(chuàng)”主線思想牽引下，對標(biāo)長三角地區(qū)，把春訓(xùn)活動當(dāng)成奔向新目標(biāo)的“加油站”、取得新成績的“助推器”。培訓(xùn)首次走出合肥，將春訓(xùn)場地定于浙江大學(xué)，采取以業(yè)務(wù)培訓(xùn)和與特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目考察相結(jié)合的方式，找不足，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，力促集團(tuán)改革創(chuàng)新，通過春季集訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工忙充電，以嶄新的精神面貌、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)書寫了2017年度工作開篇。

 濱湖集團(tuán)在春訓(xùn)工作中，更加注重“對標(biāo)學(xué)習(xí)”。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有的放矢，從宏觀經(jīng)濟(jì)、品牌建設(shè)、未來規(guī)劃等方面進(jìn)行了《老子智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》、《品牌戰(zhàn)略+互聯(lián)網(wǎng)思維》、《新資產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新》等實(shí)用課程的培訓(xùn)，同時針對將集團(tuán)特色街區(qū)及文旅小鎮(zhèn)打造為全省第一的目標(biāo)，學(xué)習(xí)夢想小鎮(zhèn)文創(chuàng)園、民居改造成功案例的青芝塢、蘭家灣等項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)員工紛紛表示，要擼起袖子加油干，以更飽滿的熱情、充沛的狀態(tài)，以及源源不斷的創(chuàng)新動力投入工作中，為集團(tuán)即將到來的十周年獻(xiàn)禮。（文/王菲斐 圖/徐偉）