2月9日上午，為了使員工盡快“收心定神”，確保年度工作實(shí)現(xiàn)開門紅，文旅公司在七樓會(huì)議室召開了以“二次創(chuàng)業(yè)，從心出發(fā)”為主題的二次創(chuàng)業(yè)討論會(huì)暨節(jié)后收心會(huì)，并簽署了2022年度文旅公司各部門KPI考核指標(biāo)目標(biāo)責(zé)任狀?？紤]疫情防控工作需要，此次會(huì)議創(chuàng)新使用文旅公司視頻會(huì)議系統(tǒng)，向每一位員工傳達(dá)了會(huì)議要求。

會(huì)議伊始，公司全體員工集中學(xué)習(xí)了文旅公司2022年KPI考核表，各部門負(fù)責(zé)人集中簽署了考核責(zé)任狀。會(huì)議指出，考核指標(biāo)是壓力更是動(dòng)力，大家要聚攏思想,調(diào)整狀態(tài),集中精力，將飽滿的熱情投入到新一年的工作中去。

隨后，各部門負(fù)責(zé)人圍繞“二次創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展，我為公司干點(diǎn)啥”這一主題進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，從街區(qū)招商、現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷創(chuàng)新、企劃宣傳、人力資源等方面總結(jié)公司在上一年度經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，并提出了合理化解決意見。公司分管負(fù)責(zé)人指出，全體員工要不斷拓寬視野，發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

會(huì)議最后，公司總經(jīng)理作總結(jié)講話。主要分析了目前文旅事業(yè)發(fā)展的大背景，并結(jié)合公司工作實(shí)際，從運(yùn)營(yíng)理念、品牌升級(jí)、品質(zhì)提升、梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核等10個(gè)方面為公司的下一步發(fā)展提出了具體要求，鼓勵(lì)全體員工發(fā)揮“2”的精神，享受生活、享受工作。

本次收心會(huì)，不僅要收住人，更要收住心。2022年，文旅公司將不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，以強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力、良好的工作狀態(tài)、高效的工作效率，更好地推進(jìn)集團(tuán)文旅事業(yè)的發(fā)展。