為全面梳理總結(jié)2021年度工作情況，規(guī)劃2022年度工作思路，1月26日，租賃公司在花園大道項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)2022年中層及以上干部總結(jié)會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)盍种鞒謺?huì)議并作總結(jié)講話。

會(huì)上各部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)班子依次就2021年重點(diǎn)工作完成情況，以及2022年工作計(jì)劃做了詳細(xì)匯報(bào)。

楊林對(duì)租賃公司在過(guò)去的一年取得的榮譽(yù)給予充分肯定，同時(shí)表示過(guò)去的榮譽(yù)只能代表過(guò)去，不能代表現(xiàn)在和未來(lái)，面對(duì)復(fù)雜不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)不斷自我加壓，未來(lái)將繼續(xù)篤定前行。

最后楊林就今后的工作提出以下幾點(diǎn)部署，一是打造品牌聚焦化、產(chǎn)品系列化；二是針對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行整體復(fù)盤(pán)，提煉可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)作法，對(duì)存在的不足做到深度剖析，形成寶貴的經(jīng)驗(yàn)留存，為接下來(lái)新項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)，提供指導(dǎo)性的參考建議；三是針對(duì)多項(xiàng)目、多形式下同時(shí)運(yùn)營(yíng)的管理模式進(jìn)行探索和思考，四是以新項(xiàng)目啟動(dòng)為契機(jī)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理體系全覆蓋，五是升級(jí)改造微信公眾號(hào)，提高附加值；六是人員管理從點(diǎn)到面形成標(biāo)準(zhǔn)化管理。她強(qiáng)調(diào)要用發(fā)展和戰(zhàn)略的眼光看問(wèn)題，要有卓越的遠(yuǎn)見(jiàn)，提前謀劃，全面對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，不斷提升自身動(dòng)能，最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)” 成為新的領(lǐng)跑者。

新起點(diǎn)，新征程，公司緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略步伐，圍繞公司“十四五”規(guī)劃，同心同力，奮發(fā)前行，以實(shí)干和擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造更加輝煌的明天。（圖文/胡曉燕）