繼《湖濱物業(yè)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案》實(shí)施之后，目前，公司后備干部培養(yǎng)工作已步入制度化提速狀態(tài)，為進(jìn)一步激勵(lì)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，保持動(dòng)態(tài)平衡的人才梯隊(duì)，4月28日、29日，湖濱物業(yè)舉行CPC、DPC人才選拔考試，共有110余名符合條件的人員參加。

此次選拔是湖濱物業(yè)為了落實(shí)公司內(nèi)部人才選拔培養(yǎng)的各項(xiàng)政策，強(qiáng)化干部梯隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)完善后備人才庫(kù)的重要舉措，旨在考察候選人掌握知識(shí)的廣度、深度，分析、解決實(shí)際問題的能力，以及其綜合素質(zhì)、管理能力與培養(yǎng)潛質(zhì)。優(yōu)勝者可進(jìn)入能力提升班（CPC,主管至項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)）、潛能開發(fā)班(DPC，管理/維修/秩序員至主管級(jí))進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。

整個(gè)選拔過程緊張有序，參選人員嚴(yán)守紀(jì)律，展現(xiàn)了公司后備人才隊(duì)伍的良好風(fēng)貌。

多年來(lái)，湖濱物業(yè)在高效推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程的同時(shí)，始終高度重視員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立了多樣性、寬泛化的人才培養(yǎng)體系。同時(shí)，在重要干部任免上堅(jiān)持“能者上、平者讓”的原則，持續(xù)為優(yōu)秀年輕員工搭建快速成長(zhǎng)平臺(tái)，推動(dòng)人才隊(duì)伍的整體優(yōu)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷積蓄新生動(dòng)能。（圖文/盛元春）