6月3日上午，在集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李銳鋒同志的組織下，由文化研究院牽頭，罍街文旅、濱投文創(chuàng)、包房公司、鄉(xiāng)村振興公司組織人員參加，就《投資110億的8個小鎮(zhèn)破產(chǎn)警示！情懷不能當(dāng)飯吃》中涉及的8個文旅項(xiàng)目進(jìn)行了案例討論，涵蓋策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)營等多方面。

會議討論分析了8個文旅項(xiàng)目案例，各公司認(rèn)真討論交流，總結(jié)痛點(diǎn)和風(fēng)險，就各案例失敗原因結(jié)合集團(tuán)項(xiàng)目，在項(xiàng)目定位、消費(fèi)人群、項(xiàng)目文化挖掘、業(yè)態(tài)、招商運(yùn)營、差異化，避免同質(zhì)化競爭等各環(huán)節(jié)提出思考及建議。

最后，集團(tuán)李銳鋒同志提出了商業(yè)文旅項(xiàng)目“短期看形式，中期看內(nèi)容，長期看人群”的觀點(diǎn)，要求結(jié)合今天的案例討論，就集團(tuán)“文化街區(qū)、文創(chuàng)園區(qū)、文旅小鎮(zhèn)”三大主業(yè)未來發(fā)展做認(rèn)真思考。（圖文/何妙臨 陳莊旻）