集團(tuán)舉行關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)理單位管理的專題培訓(xùn)
發(fā)布日期：2011-08-22 作者/編輯： 瀏覽次數(shù)：3362
8月19日，集團(tuán)組織開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)專題講座（第三講），聘請(qǐng)工程建設(shè)與監(jiān)理方面專家管昌義教授在集團(tuán)報(bào)告廳做了題為“建設(shè)單位對(duì)工程監(jiān)理的管理問(wèn)題”的專題講座，集團(tuán)分管工程的領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部門副經(jīng)理以上人員，集團(tuán)工程管理部、成本控制部全體人員，子公司分管工程的領(lǐng)導(dǎo)以及所有工程管理人員、項(xiàng)目前期工作人員聆聽(tīng)了報(bào)告。
管教授從工程監(jiān)理的法律定位與建設(shè)單位的法律關(guān)系、建設(shè)單位對(duì)工程監(jiān)理實(shí)施管理的主要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)工程監(jiān)理實(shí)施管理過(guò)程中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題等三大方面進(jìn)行了深入剖析，明確了工程管理人員在對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施管理的過(guò)程中如何處理兩者的關(guān)系、遇到的問(wèn)題及解決問(wèn)題的思路與方法。重點(diǎn)闡述了對(duì)工程監(jiān)理要從監(jiān)理的工作內(nèi)容和工作程序、企業(yè)行為、質(zhì)量管理、安全管理、工程建設(shè)的地方法規(guī)與規(guī)定等五個(gè)方面實(shí)施管理并作為重要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，豐富了與會(huì)工程管理人員對(duì)監(jiān)理單位管理的理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)踐案例提升了工程管理人員對(duì)監(jiān)理單位的管理經(jīng)驗(yàn)。
