濱湖集團(tuán)舉行招投標(biāo)管理培訓(xùn)
發(fā)布日期：2012-04-05 作者/編輯： 瀏覽次數(shù)：4920
為進(jìn)一步了解合肥市招投標(biāo)政策及工作流程，提高集團(tuán)招投標(biāo)管理工作的水平和效率。2012年3月31號(hào)下午，濱湖集團(tuán)邀請(qǐng)合肥市招標(biāo)投標(biāo)中心陳梅副處長(zhǎng)，作了關(guān)于招投標(biāo)管理工作方面的專(zhuān)題培訓(xùn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加了培訓(xùn)。
整個(gè)培訓(xùn)，陳梅老師就招投標(biāo)工作中的一些問(wèn)題以及如何規(guī)范競(jìng)標(biāo)作了相關(guān)介紹，并針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，為學(xué)員們?cè)谡袠?biāo)工作中遇到的問(wèn)題，進(jìn)行了剖析，重點(diǎn)就招投標(biāo)代理工作流程、造價(jià)工作流程、小額項(xiàng)目抽簽、有效最低價(jià)評(píng)審辦法、評(píng)標(biāo)工作流程、標(biāo)后約談管理辦法以及招投標(biāo)方面的注意事項(xiàng)等進(jìn)行了進(jìn)一步的解讀。
通過(guò)培訓(xùn)，集團(tuán)員工表示收獲很大，不僅了解了招投標(biāo)工作中的程序以及相關(guān)的政策和規(guī)定，為以后做好招投標(biāo)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)，而且還能有效提高集團(tuán)招投標(biāo)工作的質(zhì)量創(chuàng)造更好的效益。
